Preenchido com o histórico da empresa, produtos e Zé André
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1ICP / Hero
Faturamento do público
Empresários faturando R$100 mil/mês ou mais. A esteira de mentoria segmenta por faixa: entrada (~25k de ticket) ao topo (~150k). FIRME
Estágio do negócio
Empresa que já cresceu e travou. O dono virou o gargalo: fatura, mas trabalha demais e lucra de menos, sem processos e sem time que rode sem ele. FIRME
Dor central
A empresa depende 100% do dono. Muito faturamento, pouca margem. Sem gestão que funcione na ausência dele, sem processos que escalem. FIRME
Promessa (uma frase)
Transformar sua empresa numa operação lucrativa que funciona sem você. FIRME
2Autoridade — Zé André
Trajetória
Empresário e mentor de alta performance, criador do método Business Exclusive. Administra 7 empresas ativas. Ex-executivo da Vale e ex-diretor TOP 1 da Febracis, liderou operações no Brasil e no exterior. Mentor de empresários, celebridades e atletas. FIRME
Prova pessoal (dele, não do aluno)
7 empresas ativas em segmentos diferentes, rodando ao mesmo tempo; gestão em operação de grande porte (Vale) e no maior player de mentoria do país (Febracis, TOP 1). FIRME
Ângulo de posicionamento
Operador + estrategista. Não ensina teoria: viveu cada desafio que aborda. FIRME
3Roda Potência Máxima → Pilares
As 8 áreas oficiais da Roda não estão documentadas. Condensei os eixos que a LP do WLM já usa em 5 pilares provisórios no estilo G4. Preciso das 8 áreas reais para cravar a nomenclatura final. CONFIRMAR
COMANDO — gestão e liderança que funcionam quando você não está.
ESCALA — processos que multiplicam o lucro, não só o faturamento.
LUCRO — controle financeiro, previsibilidade e método de metas em 3 níveis.
GENTE — contratação e retenção de talentos; time que resolve.
MENTALIDADE — inovação prática e adaptação rápida ao mercado.
4Prova social numérica
Aumento médio de 30% na lucratividade nos primeiros 3 meses. FIRME
Redução de até 20 horas semanais no envolvimento do dono. FIRME
Empresas faturando R$1 milhão/mês+ com equipes enxutas. FIRME
Ecossistema: mentorados já fecharam múltiplos milhões em negócios entre si. FIRME
Nº de alunos/empresas, tempo de mercado e faturamento gerado. CONFIRMAR
5Entregas concretas
Formato
Presencial, híbrido e online. Eventos (WLM, PMN, Imersões) + versões online + mentorias de recorrência. FIRME
Duração
Eventos de 5h (WLM) a 2 dias (imersões); mentorias em recorrência anual. FIRME
Acesso pós-programa
Comunidade, ecossistema e mentoria contínua em 3 níveis: 5ª Potência (~25k), Business (~60k), Brabus (~150k). FIRME
Diferencial vs. G4
Zé é operador ativo (7 empresas hoje, não só palestrante); ecossistema onde os mentorados fecham negócios entre si; esteira que leva do evento à recorrência anual. FIRME
6FAQ / objeções
As objeções reais dos closers não estão documentadas. Rascunho a partir do contexto comercial; o comercial valida. CONFIRMAR
“Meu segmento é diferente, funciona pra mim?” — método de gestão, aplica a qualquer setor.
“Não tenho tempo pra mais isso.” — é o próprio problema: devolve até 20h/semana.
“É caro.” — enquadrar por retorno (30% de lucratividade em 3 meses).
“Já fiz treinamentos e não mudou nada.” — operador vs. teórico; implementação + ecossistema.
“Presencial ou online?” — ambos, com o mesmo método.
7CTA
Botão
“Quero ser avaliado” / “Aplicar para a mentoria” — a esteira é por aplicação/qualificação. CONFIRMAR
Depois do formulário
O lead entra no CRM, é distribuído a um closer e recebe contato por WhatsApp para qualificação e agendamento. FIRME
Pra copy final ficar 100%, faltam 3 coisas
As 8 áreas oficiais da Roda Potência Máxima (pra nomear os pilares certo).
Números de prova social: nº de alunos/empresas, tempo de mercado, faturamento gerado.
As objeções reais que os closers escutam.
Com as seções 1, 2 e 5 já dá pra rascunhar o hero e a copy base agora.
Fonte: wiki operacional (empresa, produtos, esteira) + LP do WLM Orlando.