EVENTO COMEÇA EM:
Exclusivo para empresários que já cresceram e agora precisam organizar decisões, metas e execução.
- 17 de janeiro | 4 horas de conteúdo | Online e ao vivo
Em 4 horas, construa um plano de execução de 90 dias para começar 2026 sabendo exatamente o que fazer e o que cortar.
Workshop online e ao vivo, dia 17/01, para empresários que faturam acima de R$150 mil/mês e precisam organizar crescimento, metas e decisões estratégicas.
Planejamento estratégico para quem já cresceu e agora precisa escala com controle.
Ingresso ESSENCIAL – R$127 Acesso ao workshop completo + certificado digital
Um encontro com o estrategista por trás de empresas que cresceram e aprenderam a lucrar com controle.
Zé André é o estrategista por trás de algumas das transformações mais relevantes em empresas brasileiras nos últimos anos.
Não ensina teoria: ensina decisões que vive diariamente à frente de múltiplas operações.
Com atuação direta em 10 CNPJs ativos e mais de 10 mil empresários mentorados, Zé André construiu sua autoridade orientando líderes que precisaram organizar crescimento, margem e gestão em cenários reais de complexidade.
- Empresário na prática — atua diretamente na gestão de empresas e conhece, no detalhe, onde decisões erradas corroem margem e travam crescimento.
- Mentor de alta performance empresarial — desenvolveu métodos aplicados à gestão, liderança e execução que geraram resultados consistentes em empresas de diferentes portes e setores.
- Ex-diretor TOP 1 da Febracis — liderou operações em escala nacional e internacional, com foco em crescimento estruturado e desenvolvimento de líderes.
- Especialista em comportamento humano aplicado à gestão — identifica padrões decisórios e travas invisíveis que impactam diretamente lucro, performance e liderança do empresário.
- Mentor de empresários, atletas e figuras públicas de elite — atua com perfis de alta exigência, onde clareza, disciplina e resultado não são opcionais.
- Criador do método Business Exclusive — estruturou um modelo de acompanhamento estratégico voltado para empresários que precisam crescer com controle, previsibilidade e margem.
Zé André não forma seguidores.
Forma empresários capazes de decidir melhor, liderar com método e sustentar crescimento no longo prazo.
Domine as decisões que transformam crescimento em resultado sustentável.
Em 4 horas de imersão estratégica, você vai estruturar um plano claro para os primeiros 90 dias de 2026, entendendo onde sua empresa realmente ganha, onde perde eficiência e quais decisões precisam ser tomadas agora para sustentar o crescimento.
Romper o ciclo do improviso e assumir decisões estratégicas conscientes
Clareza sobre onde você está reagindo demais e decidindo de menos — e como corrigir isso rapidamente.
Identificar gargalos invisíveis que travam crescimento e margem
Enxergar onde sua operação perde dinheiro, tempo e energia sem aparecer no DRE.
Definir metas executáveis, conectadas à capacidade real do time
Metas que orientam decisões do dia a dia e não viram frustração até março.
Estruturar a visão estratégica do negócio para 2026
Entender o momento da empresa, prioridades corretas e o caminho entre agora, estabilidade e expansão.
Organizar processos de gestão, financeiro e comercial com foco em controle
Criar base para previsibilidade, margem e crescimento sem aumentar complexidade.
Tomar decisões de crescimento com inteligência comercial
Onde avançar, onde pausar e onde cortar — protegendo margem sem inflar estrutura.
Construir conexões estratégicas com empresários que jogam o mesmo jogo
Networking de alto nível, com trocas que geram visão, oportunidades e benchmark real.
“Empresas consistentes não crescem por acaso. Crescem quando existe clareza estratégica, metas bem definidas, processos que funcionam e decisões tomadas no tempo certo.”
Mais de 10.000 empresários já aplicaram os métodos de Zé André e os resultados são consequência de decisões bem estruturadas.
Aqui, não falamos de inspiração. Falamos de empresas que organizaram crescimento, margem e gestão.
Escolha o ingresso ideal e garanta seu acesso ao Workshop Executivo de Planejamento Estratégico 2026
- 17 de janeiro
- das 14h às 18h | Online e ao vivo
Este workshop é o ponto de entrada para empresários que precisam começar 2026 com clareza estratégica, prioridades definidas e um plano de execução de 90 dias.
ESSENCIAL
⚠️ VAGAS LIMITADAS ⚠️
- Acesso completo ao vivo
- Certificado digital
- Replay por tempo limitado
-
Material bônus -
Acesso à sala de Zoom em grupo com o Mentor Zé André
de R$297
R$127 à vista
EXECUTIVO
⚠️ VAGAS LIMITADAS ⚠️
Tudo do Essencial, mais:
- 5 Acessos online liberados para você e até 4 pessoas da sua equipe.
- Acesso à sala de Zoom em grupo com o Mentor Zé André
- + Curso Digital: Protocolo Dobre Seus Lucros. Aumente sua lucratividade em 30 dias com estratégias testadas e um plano de ação prático e direto (R$ 67).
- + Curso Digital: Pitch Milionário. Tenha o script campeão para criar pitches persuasivos e fechar vendas de alto valor (R$ 67).
- + Curso Digital: Manual da Contratação de Talentos. Manual para destravar tudo que você precisa para contratar e reter talentos profissionais para sua empresa (R$ 67).
- + Curso Digital: Mapa do Primeiro Milhão. Um passo a passo de como implementar ferramentas para alcançar o seu Primeiro Milhão (R$ 67).
de R$497
R$247 à vista
Últimas vagas desse lote!
Este valor é válido por tempo limitado.
Assim que o lote se encerrar, o ingresso será reajustado para o valor regular.
Esse workshop foi desenhado para empresários que precisam decidir rápido, com critério, e não deixar o ano começar no improviso.
Aqui o risco é nosso. A decisão é sua.
Se ao final do workshop você sentir que não saiu com clareza, prioridades definidas e um plano de execução de 90 dias, devolvemos integralmente o valor investido.
Sem burocracia.
Sem justificativas.
Ou você sai com decisões claras para começar 2026 — ou não paga por isso.
2025 © ZÉ ANDRÉ. Todos os direitos reservados.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida nesta página deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”